互联网时代采购模式蜕变（互联网采购管理模式）

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转思维：传统企业互联网转型，首先是理念思维的转型。实际上互联网思维其实就是用互联网的运营方式去解决产品的销售、推广、运营的思路。

改变思维，传统企业要实现互联网转型升级，要有互联网的商业模式思维，即常见的“轻模式，平台整合等模式”增加互联网销售和宣传渠道，不是说建个网站就是做网络，要有专业的团队来用心做，戒骄戒躁。

传统行业互联网化，也并非简单的行业+互联网。而是在基于企业战略的基础上，整合企业资源和社会资源，改变企业经营思路，结合互联网的运用，优化商业模式，并落地于执行。

线上线下融合传统企业要勇于探索创新，打通线上线下融合模式，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正的结合，从而完成电商平台和实体店面的融合升级，提高企业产品销量，提升企业效益。

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由于互联网的高效、信息曝光快，普遍缩短采购时间。传统的线下采购，需要供应商的发掘、沟通、谈价、比价、议价、合同的签订、物流的跟催等流程，耗时太长，线上的交易可以有效的解决线下采购的不足。

：相对于传统采购，互联网可以了解到全国各地的各个厂家的产品，价位，从中选择性价比最高了，传统采购做不了这样，2：节省时间和成本，信息化时代，可以同时让N家厂家发样，这样从中做比较。

特点：网购的东西价格相对都较低；足不出户，在网络就可以买东西，并可以直接送到家。缺点：网购可能有风险，比如假的、坏的等等；在运输当中可能会有破损的风险，虽然可以退换货，但时间上也比较浪费。

采购管理专业就业前景：这个专业不错，人才缺口大，就业前景好。因为无论何种性质企业、行政事业单位和政府部门，都有采购行为，都需要采购与供应的专业人才。

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趋势一：电子商务化电子商务是随着互联网技术和新经济管理理论的发展而出现的一种新兴的商务方式。由于采购是企业直接面对市场的第一个窗口，因此电子商务的发展将在未来彻底改变现在的采购管理模式。

采购领域发展趋势：重新关注可持续性随着全球疫情防控的常态化，采购人需要重新关注可持续性。近几年来很明显的一个趋势是：客户和投资者更青睐具有可持续性运营能力的企业，比如，ESG认证成了新宠。

电子采购方式是利用了先进的网络技术及计算机技术，极大提高了企业采购的效率，同时有利于企业节约生产成本，优化采购管理流程，进一步促进企业的可持续发展。

实施电子采购，不仅方便、快捷，而且交易成本低，信息公开程度透明，的确是一种很有发展前途的采购方式。实现电子采购的方式有两种：使用EDI(电子数据交换)的电子采购和使用Internet的电子采购。

电子招标投标是进一步规范招投标活动，促进整个行业健康发展的必然趋势，也是解决招标投标领域突出问题、落实中央惩治和预防腐败长效机制的迫切要求。促进公开透明，实现阳光运行。

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