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平台思维:移动互联网时代的商业新法则
所以,移动互联网时代,我们不能用传统的需求导向、竞争导向和产品思维来做商业和服务,必须以平台思维为切入,整合商品和服务的价值链,去达到顾客所价值的最大化,实现自身发展的可持续。 平台思维的本质 平台思维本质上是一种增值思维。
入口、平台、关系、生态正在催生移动互联网时代新的商业格局,在这个平台商业战略引爆的时代,如何通过生态圈内的价值分享保持系统的 健康 发展,推动生态圈的不断进化,无疑是未来每个企业都需要思考的问题。
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。要遵循三个法则:一是打造多方共赢的生态圈。
“互联网+”商业模式之一:工具+社群+商业模式 互联网的发展,使信息交流越来越便捷,志同道合的人更容易聚在一起,形成社群。
平台模式的价值逻辑是什么?
平台模式具有双边市场和网络外部性特征。平台模式具有开放性特征,也就是对合作伙伴开放,合作伙伴越多,平台就越有价值。平台要具有聚合力。市场中有大量(潜在)买家和卖家需要对接。
那么商业模式的定义就是:商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
第三方支付平台模式 模式概述:第三方支付企业指在收付款人之间作为中介机构提供网络支付、预付卡发行预受理、银行卡收单以及其他支付服务的非金融机构。
制定竞争策略,占有创新价值。这是价值创造的目标,是众筹商业模式的核心逻辑之一,也是众筹平台能够生存并获取竞争优势的关键。 一些众筹平台是众筹商业模式的开拓者,但并不是创新利益的占有者,根本原因在于他们忽视了对创新价值的获取。
简单来说,创业的底层,就是在有限资源条件下、如何能将更多的人组织起来,战胜竞争对手,满足特定客户群体更多、更高的需求。创业的底层有四点:有限资源、需求、组织、竞争。
什么是社会企业
1、广义而言,社会企业指的是一个商业模式来解决某一个社会或环境问题的组织,例如提供具有社会责任或促进环境保护的产品、服务、为弱势社群创造就业机会、采购弱势或边缘族群提供的产品或服务等。
2、社会企业——社会企业其经营活动不是以挣钱为目的,企业的发展目标是为了解决某个社会问题,社会企业的发展理念是以产生社会效益为基础,与社区是自下而上和由内向外的发展运动相结合。
3、通常的说法是,社会企业是以商业化的方式来实现一些社会目标;与此对应的是,商业企业主要还是以盈利为目的,不用关心社会目标——这通常被认为是NGO和政府要做的事情。
4、社会企业和一般企业最主要的区别在于盈利所得,社会企业的盈利主要用于投入社会,以帮助扶助弱势群体等社会事业,而一般企业的盈利是不需要这样的。
5、社会企业(Social Enterprise)是一种以创新方法解决社会问题的组织形态,因其组织架构、运营管理方式以及其内在的积极进取精神类似于企业而得名。
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